Hình dung ra một chiếc hộp đen nhỏ bé duyên dáng, rất mềm mại khi chạm tay vào, vỏ hộp được khắc những bông hoa Á đông và có chữ mạ vàng bên ngoài. Bên trong là bốn thanh chocolate in hình bốn cặp uyên ương với thông điệp: “Chocolate là sản phẩm tuyệt hảo nhất trên thế giới”. Liệu bạn có tò mò không?
Các thương hiệu đang trong quá trình cạnh tranh gay gắt với nhau để giành lấy sự chú ý của người tiêu dùng, đặc biệt là sự tin tưởng của họ. Thế nhưng chính thương hiệu và kiến trúc thương hiệu lại nên từ bỏ cuộc cạnh tranh này. Lòng tin của khách hàng không phải là phần thưởng cho kẻ chiến thắng, mà đó là kết quả của một quá trình xây dựng lời hứa thương hiệu với các bên liên quan, đồng thời là sự thích ứng của nhãn hiệu đối với thị trường.
Trên thị trường chứng khoán, nhắc đến "SD", giới đầu tư hiểu là một doanh nghiệp có "họ" với Tổng công ty Sông Đà; những doanh nghiệp có mã chứng khoán "VC" được hiểu "có thể là một công ty con của Vinaconex".
Đua nhau mở công ty con với hàng loạt lý do chính đáng, nhưng không lâu sau đó, nhiều công ty cũng đưa ra những lý do thuyết phục để sáp nhập các công ty con vào công ty mẹ.
Những nhà băng chưa đáp ứng vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng sẽ đối mặt với khả năng mua bán sáp nhập. Hoạt động M&A ngành ngân hàng được giới chuyên gia dự báo sẽ diễn ra nhanh và mạnh trong thời gian tới.
> Sôi động mua bán sáp nhận doanh nghiệp/ Cổ phiếu 'lặng sóng' sau M&A
Theo ông Nguyễn Ngọc Sự, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), để thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) hiệu quả, doanh nghiệp cần lựa chọn được đối tác chiến lược phù hợp.
Hội thảo: Chiến lược M&A cho doanh nghiệp Việt nam Địa điểm: Hanoi Tower, chiều 26/5/2010 Tổ chức: Avalue Vietnam, IMAA Áo, Báo Đầu tư, Đại học Kinh tế - ĐHQG Diễn giả: TS Christopher Kummer - Chủ tịch IMAA - chuyên gia M&A Phí tham dự dành cho member của thamdingia.org: 850.000 VND (đã giảm 15%)
Công ty cổ phần Bibica có thể tự hào về mạng lưới kinh doanh của mình: họ đã thiết lập được một hệ thống đại lý khắp các tỉnh ở Việt Nam từ mũi Cà Mau đến địa đầu Móng Cái. Từ hệ thống đại lý đó, những chiếc bánh Choco Pie truyền thống của Bibica hay những sản phẩm bánh kẹo khác cùng thương hiệu được chuyển đến hàng ngàn điểm bán lẻ khác. Đây là thế mạnh mà bất kỳ nhà sản xuất bánh kẹo đối thủ nào của Bibica cũng phải thèm muốn.
Gần đây, việc xuất hiện một loạt đại gia trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản như Parkson (Malaysia), Metro (Đức), CBRE...hoạt động thông qua hình thức nhượng quyền thương hiệu kinh doanh (NQTHKD - franchise) với các hệ thống siêu thị địa ốc, cửa hàng, đại lý bán lẻ giúp "hâm nóng" thị trường BĐS tại Việt Nam
Các công ty lớn như Dell, Starbucks hay Comcast đã tận dụng rất tốt Twitter để quảng bá sản phẩm và giải đáp thắc mắc khách hàng. Nhưng hiện nay, trên các dịch vụ tiểu blog miễn phí, có thể thấy rằng số lượng các doạnh nghiệp nhỏ đã vượt trội so với các doanh nghiệp lớn. Và xét trên nhiều phương diện, Twitter là công cụ rất hữu ích cho họ.
Hội thảo: Chiến lược M&A cho doanh nghiệp Việt nam Địa điểm: Hanoi Tower, chiều 26/5/2010 Tổ chức: Avalue Vietnam, IMAA Áo, Báo Đầu tư, Đại học Kinh tế - ĐHQG Diễn giả: TS Christopher Kummer - Chủ tịch IMAA
Kính gửi: Quý doanh nghiệp, nhà đầu tư Chúng tôi xin trân trọng giới thiệu Diễn đàn Mua bán sáp nhập doanh nghiệp Việt nam 2010 (Vietnam M&A Forum 2010) sẽ được tổ chức ngày 25/05/2010 tại Trung tâm Hội nghị White Palace - TP. Hồ Chí Minh
Cạnh tranh thương hiệu thực sự là một cuộc chiến tranh giữa các thương hiệu. Cuộc chiến đó càng khốc liệt khi các thương hiệu mạnh của các công ty đa quốc gia không ngừng bành trướng đến mọi nơi trên thế giới. Khi tham gia cuộc chơi toàn cầu hóa, chúng ta đã ở trong cuộc chiến đó. Trong bối cảnh như vậy, vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp trong nước là làm thế nào tìm ra phương sách đối phó hiệu quả để có thể đứng vững và phát triển?
Kinh tế thương hiệu là một thực tế, đã hình thành trong những phân khúc của hậu tư bản. Trong khi khái niệm kinh tế tri thức còn khá mơ hồ thì thương hiệu đã trở thành một thế lực kinh tế mạnh mẽ.
Nhiều thương hiệu Việt Nam bị chiếm dụng ở nước ngoài và các doanh nghiệp (DN) đã rất khó khăn để đòi lại quyền sở hữu chính đáng của mình. Những tranh chấp liên quan vẫn tiếp tục gia tăng cho thấy sự lơ là của nhiều DN trong vấn đề bảo hộ thương hiệu.
Cấu trúc nền móng thương hiệu là tiền đề để thiết lập kế hoạch gieo vào tâm trí khách hàng hàng loạt những ý niệm nào có lợi cho thương hiệu của bạn, đảm bảo chắc rằng thương hiệu của bạn sẽ khác biệt và tốt hơn các đối thủ cạnh tranh.
Hiện chỉ có Việt Nam và Hàn Quốc là hai nước duy nhất tại châu Á xem xét thương vụ Prudential mua chi nhánh AIA của tập đoàn AIG (Mỹ), do các vấn đề liên quan tới chống độc quyền.
Giải cứu khủng hoảng đòi hỏi toàn bộ cỗ máy doanh nghiệp chuyển động, nhưng trong đó PR đóng vai trò cực kỳ quan trọng - như một hiệp sĩ ra tay kịp tời và mạnh mẽ. Có như vậy mới giảm thiểu được những tác động xấu nhất.
Hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ (26-4), ngày 18-4, tại TP Hồ Chí Minh, Cục Sở hữu trí tuệ và Tạp chí Thương hiệu Việt thuộc Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam tổ chức hội thảo "Ðịnh giá thương hiệu thời hội nhập" nhằm nâng cao nhận thức và kinh nghiệm cho doanh nghiệp trong việc định giá tài sản trí tuệ, nhất là sáng chế và nhãn hiệu, giúp doanh nghiệp xác định giá trị đích thực cho thương hiệu và tài sản trí tuệ của mình trong việc phát triển kinh doanh, kêu gọi đầu tư, cổ phần hóa, chuyển nhượng thương hiệu
Hoạt động M&A năm 2010 mở đầu bằng một thương vụ kỷ lục khi Tập đoàn Bảo hiểm Prudential (Anh) công bố quyết định mua lại Hãng Bảo hiểm AIA thuộc Tập đoàn Tài chính AIG (Mỹ). Các chuyên gia trong lĩnh vực này cho rằng, sự khó khăn trong việc huy động vốn và mở rộng địa bàn khiến các cuộc M&A ngày càng nở rộ. Thông tin Prudential mua lại AIA, Chi nhánh châu Á của AIG có thể coi là một vụ sáp nhập "bom tấn" đối với thị trường bảo hiểm Việt Nam, bởi hai công ty này đều có công ty con đang hoạt động mạnh mẽ tại Việt Nam.
| [ Trang sau] |